Dia No 5 - La visión Moderna del Capital Humano - Yuly Romero

La fuerza laboral ha mostrado cambios durante el paso del tiempo, una evidencia de esto es la reducción de períodos de permanencia dentro de las organizaciones, cambios como la evolución cultural, académica y  vocacional llevan a delimitar nuevos estilos generacionales lo cuales según teoría se clasifican en Z,  Millennials, X,  Baby Boomers o generación silenciosa. En conjunto, todos estos cambios, modifican la perspectiva de la fuerza laboral sumándole el ritmo frenético de las operaciones comerciales e institucionales, exigen nuevas estrategias con contenidos para estas generaciones que involucren sus ideas, comportamientos y estilos de vida; este nuevo reto estratégico, también modifica la gerencia del capital humano  transformándola  en dinámica y flexible frente a los cambios que vive la sociedad, siendo urgente desaprender - aprender - desprender y volver a aprender sobre herramientas administrativas prácticas y eficientes que eviten la fuga del talento humano en las organizaciones, el cual ha pasado de ser un evento esporádico a una tendencia que afecta el buen funcionamiento, especialmente cuando el perfil ocupacional es de alta exigencia y escaso en el mercado laboral y es por esta razón, que se hace inminente  la necesidad de realizar investigaciones y estudios que ayuden a entender sus motivaciones

Hoy,  el capital humano de cada organización debe enfocarse en el estudio de las nuevas tendencias sociales y fusionarse a sus exigencias, sus motivaciones, sus intereses para generar estrategias innovadoras que permiten atraer, comprometer, transformar y reinventar la gestión humana, con un solo propósito,  lograr cautivar los nuevos talentos, retenerlos y crear un ambiente organizacional atractivo a sus necesidades.